Thursday, July 27, 2017
  • 10 лет успешной работы
  • 20 преподавателей-экспертов
  • http://wowslider.com/
  • Гарантия качества обучения
10 лет успешной работы1 20 преподавателей-экспертов2 Более 100 актуальных курсов3 Гарантия качества обучения4
cssslider by WOWSlider.com v8.7

Компьютерная графика

Курсы руководителей службы персонала в Уфе

курсы делопроизводства и менеджмента

Курсы менеджеров по кадрам готовят специалистов, в подготовку которых входит изучение программы 1С Зарплата и Управление Персоналом, кадрового делопроизводства, а также основных принципов отбора, адаптации и мотивации сотрудников. На занятия приглашаются абитуриенты со средним образованием.

Учебная программа включает в себя три основных блока. Слушатели знакомятся с правилами кадрового делопроизводства: документами, регулирующими деятельность службы персонала, а также методикой учета кадров, заработной платы и рабочего времени. Изучается выполнение операций в специализированном приложении 1С: Зарплата и Управление Персоналом. Дается материал по методам и способам управления людьми: отбору кадров, мотивации труда, оценке работы сотрудников.

После окончания курса слушатели приобретают знания о кадровом делопроизводстве с использованием программы 1С и методике работы с персоналом. Выпускники могут трудоустраиваться менеджерами или руководителями отдела кадров предприятия.

Служба персонала является одним из наиболее важных подразделений. От ее работы зависит подбор сотрудников на предприятии. Несмотря на механизацию и автоматизацию труда, любые задачи решаются, в конечном счете, людьми. Поэтому успешность любой компании напрямую зависит от того, насколько правильно ведется кадровая политика. Подбор квалифицированных рабочих и эффективная мотивация труда позволяют решать самые сложные производственные вопросы.

Для всесторонней подготовки специалистов, предлагаемый курс обучения сделан комбинированным. В него входят три учебные программы. В первой части изучается методика кадрового делопроизводства. Рассматриваются государственные нормативные положения и внутренние документы фирмы, регламентирующие деятельность кадровой службы. Дается материал по планированию и подбору трудовых ресурсов, заключению трудовых договоров, составлению приказов по предприятию, а также учету персонала, рабочего времени и заработной платы. Излагаются порядок рассмотрения трудовых споров, создание сильной команды, работа с неформальными лидерами и разрешение конфликтных ситуаций.

Во второй части курса учащиеся знакомятся с выполнением операций по кадровому делопроизводству в программе 1С Зарплата и Управление Персоналом.

В третьей части слушатели изучают методы и способы управления, как производственным коллективом в целом, так и отдельными сотрудниками. Рассматриваются основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, адаптации новых рабочих, оценка их эффективности, современные технологии (в т.ч. психотехнологии «новой волны») в обучении персонала. Дается материал по мотивации труда, организационной культуре, психологии влияния, методике проведения бизнес-тренингов.

Курсы кадрового делопроизводства, 1С и менеджеров по персоналу ведут опытные преподаватели со специальным образованием. Занятия проходят в светлых уютных классах, оборудованных самой современной техникой. В распоряжение учащихся предоставлены все необходимые методические и расходные материалы. Индивидуальный подход и выполнение многочисленных практических заданий гарантируют эффективность обучения.

Выпускники, окончившие курсы менеджеров по персоналу, получают свидетельство государственного образца с гербовой печатью. Этот документ дает право на трудоустройство менеджером или руководителем отдела кадров любого предприятия, независимо от формы собственности и вида деятельности.

Курс

Базовая стоимость

Скидка для физлиц

Итоговая стоимость со скидкой

Длительность курса (груп. обучение)

Стоимость индивид. обуч.

Длительность индивид. обуч.

Запись на курсы

Комплексная программа:

«Руководитель службы персонала»

Включает:

28625

Акция месяца!

40 %

16950

80

21400

60

 

Управление персоналом-HR

15750

20 %

12600

60

20800

40

 

Кадровое делопроизводство

6875

20%

5500

32

13100

24

 

1С: Зарплата и Управление персоналом 8.3

4000

50 %

2000

20

6600

20

 


Тематический план семинаров-консультаций по курсу «Руководитель службы персонала»

 

1 блок: «Менеджмент по персоналу»

Тема 1. Основные задачи управления кадрами на предприятии.

Теоретическое изучение:Функции менеджера по персоналу. Кадровая политика в соответствии с этапами стратегического развития предприятия.

 

Тема 2. Мотивация труда.

Теоретическое изучение:Понятие мотивации. Основные потребности человека. Принципы трудовой мотивации.Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды.Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала.Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда.

Практические занятия:Тест на трудовую мотивацию.

 

Тема 3. Социально-психологические основы управления персоналом.

Теоретическое изучение:Этапы создания сильной команды. Формальные и неформальные лидеры.Психология общения с различными типами людей.Лидерство и власть.Методика введения изменений в работу персонала.Разрешение конфликтных ситуаций.

Практические занятия:Тест на конфликтность, тест на поведение в конфликтной ситуации.

 

Тема 4.Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей.

Теоретическое изучение:Организационная культура. Понятие и типология организационной культуры.Пути формирования организационной культуры.

Тема 5.Организационная приверженность.Информационные возможности в современных персонал-технологиях.

Теоретическое изучение:Новые периодические кадровые издания.Веб-сайты.Профессиональная базовая литература.

 

Тема 6.Основные принципы построения системы поиска и отбора кандидатов, методология приема. Правовые аспекты найма на работу. Адаптация новых работников.

Теоретическое изучение:Описание вакансии. Источники отбора.Контактное интервью. Этапы. Методики определения ключевых компетенций.Практические разработки по внедрению адаптационной программы.

Практические занятия: Проведение интервью по компетенциям.

Тема 7.Собеседование соискателя.

Теоретическое изучение:Психологические аспекты подготовки к собеседованию. Составление резюме.Типичные ошибки соискателей на собеседовании.

Практические занятия: Составление резюме, проведение собеседования.

 

Тема 8.Оценка работы персонала.

Теоретическое изучение:Создание системы оценки, общие требования к системе оценки эффективности с учетом принципов SMART управления. Современные методы оценки персонала.

 

Тема 9.Обучение персонала. Планирование карьеры.

Теоретическое изучение:Модели и методы обучения.Современный подход в оценке эффективности обучения.Карьера. Этапы планирования карьеры в современных условиях.

 

2 блок: «1С: Зарплата и Управление персоналом 8 (ред. 2.5). Уровень 1. Расчеты с персоналом»

Тема 1. Знакомство с программой. Основные понятия программы, Формирование начальных сведений по предприятию, Интерфейс.

Подготовка и запуск программы. Интерфейс. Настройка программы. Сведения об организациях: Ввод наименования; закладка «Основные»; ввод сведений о банковском счете; закладка «Расчет зарплаты»; закладка «Бухучет зарплаты»; закладка «Адреса и телефоны», загрузка адресного классификатора; закладка «Коды». Настройка параметров учета. Производственный календарь и графики работы.

Заполнение справочников: Справочник «Физические лица»: Ввод сведений о физическом лице Севостьянове, Ввод сведений о физических лицах: Справочник «Должности организаций»; Справочник «Подразделения организаций»; Справочник «Пользователи»; Справочник «Территории»; Регистр сведений «Штатное расписание»; Справочник «Сотрудники организаций»; Регистр сведений «Список ответственных лиц организации»

 

Тема 2. Учёт кадров и управление персоналом.

Начальные данные для проведения расчетов зарплаты. Кадровые движения сотрудников организации: Прием на работу: прием на основное место работы; прием на работу по внутреннему совместительству; прием на работу по внешнему совместительству; прием на работу по договору на выполнение работ с физическим лицом. Кадровое перемещение. Изменение тарифов сотрудников организации. Увольнение из организации.

Тема 3. Расчёт заработной платы и налогов.

Оплата труда: Начисление зарплаты сотрудникам; премии сотрудникам организации; начисление страховых взносов; отражение зарплаты в регламентированном учете; выплата регламентированной зарплаты; отражение произведенной выплаты; выплата задолженности по зарплате.

Оплата отработанного времени: работа в праздничные и выходные дни; сдельный наряд на выполненные работы; оплата сверхурочных часов.

Оплата неотработанного времени: Командировки организаций; оплата по среднему заработку; начисления по больничному листу; невыходы; регистрация простоев; отпуска; начисление отпуска.

Документ «Справки о заработке для расчета пособий». Документ «Сторнирование». Документ «Табель учета рабочего времени». Документ «Ввод индивидуальных графиков работы».

Тема 4. Оплата труда и регистрация прочих начислений.

Прочие начисления: разовые начисления; единовременное пособие за счет ФСС; ввод сведений о плановых начислениях; ввод постоянного начисления или удержания. Прочие удержания: удержания по исполнительному листу; договор займа с сотрудником; разовые удержания сотрудников организации; ввод сведений о плановых удержаниях.

Тема 5. Работа с отчетами.

Отчеты: Кадровые отчеты: личная карточка Т-2; списки сотрудников организации; средняя численность сотрудников организации; отчет по отпускам; штатное расписание. Отчеты по регламентированной зарплате: табель учета использования рабочего времени; расчетные листки; расчетная ведомость по форме Т-51. Расчетная ведомость в произвольной форме; свод начисленной заплаты организаций; отчет «Анализ начисления сотрудникам»; Отчет по исполнительным листам; отчет «Отражение зарплаты в регламентированном учете»; регистр учета расходов по оплате труда; книга депонентов

Отчеты по сотрудникам: регистр налогового учета по НДФЛ; справка о доходах 2-НДФЛ; карточка учета страховых взносах. Регламентированные отчеты: Отчет «РСВ-1 ПФР»; отчет «4-ФСС»; подготовка сведений для ПФР с помощью рабочего места «Подготовка данных в ПФР». Сервисные возможности конфигурации: удаление объектов; управление итогами; проведение документов; выгрузка данных в конфигурацию «Бухгалтерия предприятия 8». Сохранение и восстановление данных; сохранение данных; восстановление данных.


3 блок: «Кадровое делопроизводство»

Тема 1.Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика.

Теоретическое изучение: Функции специалиста по управлению персоналом. Основные задачи управления кадрами на предприятии. Понятие и значение кадровой политики. Виды кадровой политики. Кадровая политика в зависимости от ступени развития предприятия.

Тема 2. Трудовой Кодекс Российской Федерации. Ответственность работодателя за несоблюдение трудового законодательства РФ.

Теоретическое изучение: Трудовой Кодекс Российской Федерации. История Трудового кодекса РФ. Последние изменения в ТК РФ. Ответственность работодателя за несоблюдение трудового законодательства РФ.

Тема 3. Трудовой договор. Порядок оформления и внесения изменений.

Теоретическое изучение: Обязательные и дополнительные условия.Трудовой договор с руководителем организации. Договор гражданско-правового характера. Его основные отличия.

Тема 4. Порядок заключения трудового договора.

Теоретическое изучение:Срочный и бессрочный трудовой договор. Возраст, с которого может заключаться трудовой договор. Документальное оформление приема на работу. Формирование и ведение личных дел. Заполнение личной карточки работника (Т-2).

Практическое задание 1: Оформление приказа о приеме на работу.

Практическое задание 2: Заполнение личной карточки Т-2.

Практическое задание 3: Оформление личного дела.

 

Тема 5.  Переводы как изменение трудового договора.

Теоретическое изучение:Документальное оформление переводов на другую работу. Дополнительное соглашение. Виды переводов. Отличие перевода от перемещения. Отстранение от работы. Документальное оформление отстранения от работы.

 

Практическое задание 1: Оформление приказа о переводе на другую работу.

Практическое задание 2: Оформление допсоглашения.

 

Тема 6. Рабочее время.

Теоретическое изучение:Виды рабочего времени. Совместительство. Совмещение. Сверхурочная работа. Ненормированное рабочее время. Привлечение к работе в ночное время, в выходные и праздничные дни. Порядок оплаты труда.

 

Тема 7. Табель учета рабочего времени.

Теоретическое изучение:Заполнение табеля учета рабочего времени.Учет командировок. Штатное расписание. Расчет среднесписочной численности. Труд женщин. Гарантии и льготы. Льготы несовершеннолетним лицам.

 

Тема 8. Порядок расторжения трудового договора.

Теоретическое изучение:Правовые аспекты, документальное оформление расторжения трудового договора. Расчет компенсации за неиспользованный отпуск.

 

Практическое задание 1: Оформление приказа о расторжении трудового договора.

Практическое задание 2: Расчет компенсации за неиспользованный отпуск при увольнении.

 

Тема 9. Время отдыха.

Теоретическое изучение:Виды отпусков. Порядок предоставления. График отпусков. Порядок утверждения. Исчисление стажа, дающего право на отпуск. Оформление листков нетрудоспособности.

Практическое задание 1: Оформление приказа на отпуск. Подсчет стажа.

 

Тема 10. Ведение трудовых книжек.

Теоретическое изучение: Порядок заполнения трудовых книжек. Общий трудовой и страховой стаж. Оформление приказов по личному составу. Унифицированные формы. Учет. Сроки хранения. Справки с места работы, заверенные копии.

Практическое задание 1: Оформление трудовой книжки.

Практическое задание 2: Подсчет стажа.

 

Тема 11.Воинский учет. Отчетность. Подготовка документов к архивному хранению.

Теоретическое изучение:Правила ведения воинского учета. Отчетность, предоставляемая в госорганы, военкоматы. Правила передачи документов в архив, составление и заполнение, сроки хранения.

Brown Blue Orange