Мы в соцсетях:
Школа красоты:
Английская школа:
  • 10 лет успешной работы
  • 20 преподавателей-экспертов
  • http://wowslider.com/
  • Гарантия качества обучения
10 лет успешной работы1 20 преподавателей-экспертов2 Более 100 актуальных курсов3 Гарантия качества обучения4
cssslider by WOWSlider.com v8.7

Курсы

Бухгалтерские курсы
Госзакупки
Курсы менеджмента
Сметное дело
Компьютерные курсы
Компьютерная графика
Курсы красоты
Дизайн
Иностранные языки
Курсы по фотографии
Подготовка к сдаче ЕГЭ
Курсы для детей

Курс управление персоналом HR в Уфе

Залог успеха любой компании — люди. И специалисты, владеющие технологиями работы с персоналом, будут всегда в цене.

«Экселенд» — ведущий центр обучения по направлению управления персоналом и кадрового дела. Мы предлагаем Вам множество для менеджеров по персоналу и кадровиков, начинающих и профессионалов. Кадровые курсы «Экселенда» одобрены Ассоциацией консультантов по персоналу. Престижный сертификат Центра «Экселенд» и полученные глубокие знания и навыки позволяют строить карьеру в лучших компаниях России.

В «Экселенде» обучение проводится блистательными экспертами-преподавателями, каждый преподаватель курсов управления персоналом являются специалистом-практиком, имеющим большой опыт работы.

Вы всегда сможете выбрать удобные для Вас место, время и режим занятий в нашем гарантированном расписании на год! Представители многих российских компаний уже оценили те выгоды, которые дает обучение в «Специалисте»! Присоединяйтесь: Вы получите комплексную подготовку, престижный сертификат и прекрасную профессию!

Также Вы можете пройти в нашем Центре практические семинары для работников кадровых служб и узнать о новейших изменениях в законодательстве.

График занятий учебных групп на курсах в Уфе:

Отделение "Кремль"

Дневные группы:

ВТ, ЧТ - с 10.00 до 13.00

с 14.00 до 17.00

ПН, СР, ПТ - с 10.00 до 13.00

с 14.00 до 17.00

Вечерние группы

ВТ, ЧТ- с 18.30 до 21.30

ПН, СР, ПТ - с 18.30 до 21.30

Группы выходного дня:

СБ или ВС - с 10.00 до 16.00
Отделение "Проспект"

Дневные группы:

ВТ, ЧТ - с 10.00 до 13.00

с 14.00 до 17.00

ПН, СР, ПТ - с 10.00 до 13.00

с 14.00 до 17.00

Вечерние группы

ВТ, ЧТ - с 18.30 до 21.30

ПН, СР, ПТ - с 18.30 до 21.30

Группы выходного дня:

СБ или ВС - с 10.00 до 16.00
Отделение "Цюрупы"

Дневные группы:

ВТ, ЧТ - с 10.00 до 13.00

с 14.00 до 17.00

ПН, СР, ПТ - с 10.00 до 13.00

с 14.00 до 17.00

Вечерние группы

ВТ, ЧТ - с 18.30 до 21.30

ПН, СР, ПТ - с 18.30 до 21.30

Группы выходного дня:

СБ или ВС - с 10.00 до 16.00

Программа курса:

Менеджмент и развитие персонала

  1. Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика.
    • Функции менеджера по персоналу.
    • Кадровая политика в соответствии с этапами стратегического развития предприятия.
  2. Мотивация труда.
    • Понятие мотивации. Основные потребности человека. Принципы трудовой мотивации.
    • Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды.
    • Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала.
    • Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда.
    • Практическая работа: решение тематических тестов с учетом конкретных практических ситуаций.
  3. Социально-психологические основы управления персоналом.
    • Этапы создания сильной команды. Формальные и неформальные лидеры.
    • Психология общения с различными типами людей.
    • Лидерство и власть.
    • Методика введения изменений в работу персонала.
    • Разрешение конфликтных ситуаций.
    • Практическая работа: решение кейсовых заданий на примере конкретных практических ситуаций.
  4. Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей.
  5. Организационная культура.
    • Понятие и типология организационной культуры.
    • Пути формирования организационной культурой.
  6. Организационная приверженность.
  7. Информационные возможности в современных персонал-технологиях.
    • Новые периодические кадровые издания.
    • Веб-сайты.
    • Профессиональная базовая литература.
  8. Основные принципы построения системы поиска и отбора кандидатов, методология приема. Правовые аспекты найма на работу. Адаптация новых работников.
    • Описание вакансии. Источники отбора.
    • Контактное интервью. Этапы. Методики определения ключевых компетенций.
    • Практические разработки по внедрению адаптационной программы.
  9. Собеседование соискателя.
    • Психологические аспекты подготовки к собеседованию. Составление резюме.
    • Типичные ошибки соискателей на собеседовании.
    • Практическая работа: решение тематических тестов с учетом конкретных практических ситуаций.
  10. Оценка работы персонала.
    • Создание системы оценки, общие требования к системе оценки.
    • Методы оценки эффективности с учетом принципов SMART управления.
    • Практическая работа: решение кейсовых заданий на примере конкретных практических ситуаций.
  11. Обучение персонала. Планирование карьеры.
    • Модели и методы обучения.
    • Современный подход в оценке эффективности обучения.
    • Карьера. Этапы планирования карьеры в современных условиях.
  12. Зачет. Собеседование.

Цены на курсы

Brown Blue Orange