Saturday, July 22, 2017
  • 10 лет успешной работы
  • 20 преподавателей-экспертов
  • http://wowslider.com/
  • Гарантия качества обучения
10 лет успешной работы1 20 преподавателей-экспертов2 Более 100 актуальных курсов3 Гарантия качества обучения4
cssslider by WOWSlider.com v8.7

Компьютерная графика

Курс управление персоналом HR в Уфе

Залог успеха любой компании — люди. И специалисты, владеющие технологиями работы с персоналом, будут всегда в цене.

«Экселенд» — ведущий центр обучения по направлению управления персоналом и кадрового дела. Мы предлагаем Вам множество для менеджеров по персоналу и кадровиков, начинающих и профессионалов. Кадровые курсы «Экселенда» одобрены Ассоциацией консультантов по персоналу. Престижный сертификат Центра «Экселенд» и полученные глубокие знания и навыки позволяют строить карьеру в лучших компаниях России.

В «Экселенде» обучение проводится блистательными экспертами-преподавателями, каждый преподаватель курсов управления персоналом являются специалистом-практиком, имеющим большой опыт работы.

Вы всегда сможете выбрать удобные для Вас место, время и режим занятий в нашем гарантированном расписании на год! Представители многих российских компаний уже оценили те выгоды, которые дает обучение в «Специалисте»! Присоединяйтесь: Вы получите комплексную подготовку, престижный сертификат и прекрасную профессию!

Также Вы можете пройти в нашем Центре практические семинары для работников кадровых служб и узнать о новейших изменениях в законодательстве.

Курс Базовая стоимость для группы, руб. Скидка

Итоговая стоимость со скидкой, руб.

Объем курса для группы Стоимость индивид. занятий, руб Объем курса для индивид. занятий Запись на курсы

Управление персоналом - HR

15750

20 %

12600

60 ак. час. 20800 40 ак. час

График занятий учебных групп на курсах в Уфе:

Отделение "Кремль"

Дневные группы:

ВТ, ЧТ - с 10.00 до 13.00

с 14.00 до 17.00

ПН, СР, ПТ - с 10.00 до 13.00

с 14.00 до 17.00

Вечерние группы

ВТ, ЧТ- с 18.30 до 21.30

ПН, СР, ПТ - с 18.30 до 21.30

Группы выходного дня:

СБ или ВС - с 10.00 до 16.00
Отделение "Проспект"

Дневные группы:

ВТ, ЧТ - с 10.00 до 13.00

с 14.00 до 17.00

ПН, СР, ПТ - с 10.00 до 13.00

с 14.00 до 17.00

Вечерние группы

ВТ, ЧТ - с 18.30 до 21.30

ПН, СР, ПТ - с 18.30 до 21.30

Группы выходного дня:

СБ или ВС - с 10.00 до 16.00
Отделение "Цюрупы"

Дневные группы:

ВТ, ЧТ - с 10.00 до 13.00

с 14.00 до 17.00

ПН, СР, ПТ - с 10.00 до 13.00

с 14.00 до 17.00

Вечерние группы

ВТ, ЧТ - с 18.30 до 21.30

ПН, СР, ПТ - с 18.30 до 21.30

Группы выходного дня:

СБ или ВС - с 10.00 до 16.00

Программа курса:

Менеджмент и развитие персонала

  1. Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика.
    • Функции менеджера по персоналу.
    • Кадровая политика в соответствии с этапами стратегического развития предприятия.
  2. Мотивация труда.
    • Понятие мотивации. Основные потребности человека. Принципы трудовой мотивации.
    • Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды.
    • Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала.
    • Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда.
    • Практическая работа: решение тематических тестов с учетом конкретных практических ситуаций.
  3. Социально-психологические основы управления персоналом.
    • Этапы создания сильной команды. Формальные и неформальные лидеры.
    • Психология общения с различными типами людей.
    • Лидерство и власть.
    • Методика введения изменений в работу персонала.
    • Разрешение конфликтных ситуаций.
    • Практическая работа: решение кейсовых заданий на примере конкретных практических ситуаций.
  4. Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей.
  5. Организационная культура.
    • Понятие и типология организационной культуры.
    • Пути формирования организационной культурой.
  6. Организационная приверженность.
  7. Информационные возможности в современных персонал-технологиях.
    • Новые периодические кадровые издания.
    • Веб-сайты.
    • Профессиональная базовая литература.
  8. Основные принципы построения системы поиска и отбора кандидатов, методология приема. Правовые аспекты найма на работу. Адаптация новых работников.
    • Описание вакансии. Источники отбора.
    • Контактное интервью. Этапы. Методики определения ключевых компетенций.
    • Практические разработки по внедрению адаптационной программы.
  9. Собеседование соискателя.
    • Психологические аспекты подготовки к собеседованию. Составление резюме.
    • Типичные ошибки соискателей на собеседовании.
    • Практическая работа: решение тематических тестов с учетом конкретных практических ситуаций.
  10. Оценка работы персонала.
    • Создание системы оценки, общие требования к системе оценки.
    • Методы оценки эффективности с учетом принципов SMART управления.
    • Практическая работа: решение кейсовых заданий на примере конкретных практических ситуаций.
  11. Обучение персонала. Планирование карьеры.
    • Модели и методы обучения.
    • Современный подход в оценке эффективности обучения.
    • Карьера. Этапы планирования карьеры в современных условиях.
  12. Зачет. Собеседование.
Brown Blue Orange